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    公司党委开展“解放思想促变革

    担当作为促发展”专题研讨会

     

    为把大讨论内容转换为可执行的具体举措,2月11日,公司党委组织召开大讨论专题研讨会,凝聚全员共识,共谋高质量发展蓝图。公司党委书记、执行董事喻量主持会议,各分管领导、班子成员参加会议。

    会上,班子成员围绕集团“三中心、三转型、五个确保、八破八立、八个坚定不移”,根据自己分管部门所面临的问题和突出的矛盾,通过深入讨论调研,阐述了相应举措和具体内容,明确了责任分工和时间节点。

    喻量根据发言内容,从科学施策市场布局,保持集团市场大统一过渡期优势地位;加强研发队伍建设,保持集团内部统一研发骨干地位;做强做大生产基地,建立高效率产出联动机制;强化品质管控,推进技术创新;加强资金管控,坚持守法合规;加强队伍建设,增强后备力量储备;深化企业改革,提升运营效率;狠抓项目落地,优化结构布局;强化成本意识,实现闭环管理等方面提出了自己的意见和建议。

    喻量指出,在集团改革浪潮中,应更多地关注自我的优劣势,把握好公司的核心业务能力,从关注他人转变为关注自我,首先把自己做好,才有机会实现更大发展;贴近顾客,真实去理解顾客,了解顾客的需求,快速响应;降低成本,把节约出的成本变为可输出的利润。

    公司全员上下坚其志、苦其心,勤其力,事无大小,必有所成!

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